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商贸连锁行业是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物。通过分散化销售、集中化经营,整个商贸连锁行业的经济迅速增长。日前,商务部印发了《智慧商店建设技术指南(试行)》的通知,针对商贸连锁行业中的连锁商店建设进行指导,提高商店的智能化程度,给顾客带来更好、更优的服务。欧亿体育将通过AIoT的技术,助力商店智能化的建设。
制造企业肩负着我国从制造大国向制造强国转变的重任,国家对制造型企业的数字化转型和绿色低碳发展可谓是不遗余力,陆续颁布一些列政策支持企业发展,如《中国制造2025》,工业互联网,十四五行动规划等。欧亿体育将通过AIoT的手段助力各制造企业进行数字化转型及绿色低碳发展。
基础教育信息化建设进入实质性阶段,虽经过多年的建设,但目前学校的信息化建设依然存在壁垒,如理念、设备、模式上没有彻底摆脱传统束缚,没能真正的让信息化建设落地。为了推进信息化教育变革,以信息化带动教学现代化。欧亿体育将信息技术深度融入教育教学全过程中,以育人为中心,创建智能教学环境。
随着教育信息化、现代化的相关政策推出,利用现代技术提升校园安全防控能力、改革教学理念及模式已成为数字化校园的新方向。欧亿体育以视频等物联感知为基础,结合大数据、人工智能等多种技术手段,为学校带来覆盖校园安全、教学、信息化服务、整体态势展现等多维度的完整解决方案,对校园运行管理模式赋能,提升学校综合管理服务能力。
长江十年禁渔、长江流域重点水域禁捕退捕,是推进长江流域生态文明建设、开展生态环境治理和促进长江经济带绿色发展的关键举措,农业农村部制定印发《“十四五”全国渔业发展规划》,对“十四五”全国渔业发展作出总体安排,推进渔业高质量发展,统筹推动渔业现代化建设,力争到2035年基本实现渔业现代化。
林业是生态建设的主体,在保障经济和社会发展的工作中有着不可或缺的作用。森林火灾突发性强、破坏性大、处置救助十分困难,是当今世界最为严重的自然灾害和突发性公共危机事件之一。十四五期间,我们要共建森林草原防灭火一体化体系,健全预防体系,提高预警能力,加强早期火情处理,全面提升森林火灾综合防控能力。
“乡村兴则国家兴”。建设数字乡村既是乡村振兴的战略方向,也是建设数字中国的重要内容。通过数字乡村智慧党建,乡村数字化治理,生态坏境数字化助力乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。
深入贯彻落实总书记关于治水工作的重要论述和指示批示精神,着眼国民经济和社会发展“十四五”规划和二〇三五年远景目标,积极践行全面深化水利改革的决策部署。2022年,基本建立全面覆盖、上下贯通的水利行业监督体系,天地空一体化感知网全面部署;2025年,基本实现水利行业监督的常态化、规范化和专业化,推动2035年水利智能应用全面迈入新时代,实现现代化的水治理体系和水治理能力。
常山
2013年中国国际公共安全博览会(CPSE,简称“安博会”)期间,在深圳马可波罗酒店,海康威视、欧亿体育、浙江大华三大安防厂商CEO首次聚会,这是三位CEO首次同场对话,他们一同回顾安防行业过往,并展望市场未来趋势。
“当今安防市场,海康打头、大华其次、欧亿紧随,以中安协出面请齐几位老总都有些困难,主办方相当有面子。”中国安防协会副理事长靳秀凤女士在论坛开场打趣说。“十年前我纠结于欧亿提出的‘安防IT化’,而今释然和接受,三家都是推动者和受益者。”
本次安防高峰论坛活动是安博会的开展前奏,论坛由法兰克福新时代传媒a&s《安全自动化》杂志主办,从2004年起至今10届。
海康威视总裁胡扬忠演讲主题《监控企业的机遇与挑战》:
过去十年,是幸运:国内企业以DVR起步,依靠快速更新换代占据一席之地,并在高清IP时代赶上节奏。
未来十年,挑战大于机遇:基于IP的SOC发展和软件开源,产品必然同质化,价格战不可避免,一个不大的产业容不下这么多制造商,产业必然出现整合——“要么成为主流厂商,要么进入细分市场!”
他的洗牌论断对于有大量中小企业的安防行业而言,不可谓不残酷,但博得了在场多数观众的点头认同。
同时,行业监控应用的重心,将从监控系统转向行业业务系统,胡扬忠认为东亚至今没有优秀的软件提供商,未来面临的是文化和思维方式的挑战。
胡扬忠断言:“未来十年,如果能健康生存下来,将是极大幸运。”他祝福同行“未来十年依然幸运”。
欧亿体育总裁张鹏国演讲主题《变局》,他以安防新贵的姿态,祝贺胡扬忠和傅利泉两位前辈的业绩,并深化了胡扬忠的趋势问题。
第一,关于价格下降的趋势。价格战的核心命题是技术变革,技术变革和体量规模不断的树立新的门槛,使得中小厂家难以持续保持竞争能力,从而使市场向大厂家收敛。领先企业两倍于行业的增幅,市场快速向领先者收敛,然而增幅能维持多久?当前面对的问题是,政策性市场的投资趋缓,消费市场尚未成熟,收敛之后的市场,如何扩展新的市场空间,而不仅仅是竞争互博。一个公司只有全产品线作战、具备解决方案能力且保持创新能力才能保证不出局,这个趋势愈加明显。
第二, 商机背后依然有生存危机。胡总抛出的结论是“做大还是做强”,但国外厂家全部被压缩到细分市场,如交通、智能楼宇, 其实细分市场能否活下去仍然存疑。未来的机会可能更偏于数据层面,当前全国号称建设的100多个智慧城市中,没有一个是真正“智慧”,因为没有人知道如何管理、使用、运营数据,数据的应用和处理能力蕴含商机。未来整个行业从产品向服务的转型,设备厂商的产品利润会再次被压薄,未来的赢利点需扩展。
第三,价格战下的创新悖论。创新的确让中国品牌快速崛起,国外品牌退让,但创新意味着研发大批量高投入,需要高毛利支撑,但高毛利支撑受到价格战破坏,这是个悖论。长远来讲,创新是行业发展的基础;安防行业未来走向成熟,还是要能够使大企业和小企业都能够保持创新的动力和获利。
浙江大华董事长兼总裁傅利泉演讲主题《创新仍然是未来行业发展的核心动力》,他避开行业话题,只谈大华自身的“颠覆性创新”。
傅利泉回顾了“DVR时代把贵族拉到萝卜白菜价”,安防已然结构成熟,每半年升级一代,他认为大华要以高端为驱动,坚持以高端市场为入口。
在互动环节,作为主办方的a&s总经理侍家骅认为产业竞争激烈,回到原点,每个企业都要找到定位,他发问:“这个‘池子’已经很满,市场未来怎么走”,胡扬忠大智若愚称“不知道”,观众莞尔。
安讯士中国区总裁蒋洪涛的观点谦逊而诚挚:“当前市场对于外资是冬天,他作为中国人为民族品牌骄傲。近年来外资在中国市场份额逐年下降,我们要走出办公室,走向最终用户和集成商,练好内功才能过冬。”
张鹏国诙谐提议:“胡总傅总把速度都降一降,大家都会活得好一些。”这也赢得了全场观众会心大笑和掌声。
“欧亿一开始就以创新的角色出现,只能在这条路上坚定不移的走下去,并保证一定规模。”张鹏国总结,“但规模大不一定活得好,可能相对规模小会死得慢一些。行业形势严峻,在投资和消费两线取得优势、在快速的价格战和创新之间取得平衡,在开拓海外市场和民用市场的领域取得成功……这些都是很艰难的目标。未来每走一步,都要付出十二万分的努力、保持十二万分的清醒,所有同行都要做好吃苦的准备。”