我与安防17年：一个欧亿工业党的普世价值

文 | 杨正

　　欧亿是中国IP智能监控及联网监控的首创者及领导者，2006年进入市场以来，销售规模和销售增长持续处于国内领先。2011年12月，存储及多媒体事业部整体剥离、独立运营，成立了更为专注和专业的“浙江欧亿体育有限公司”。2013年销售额达15.8亿元，其中研发占比近50%；在杭州、深圳设有研发机构，拥有业界最具创新能力的研发团队，人均专利业内第一，专利申请总数400件，发明专利占89%，每三个工作日新增一件专利。

　　本期《安防经理人》采访了该公司首席架构师姚华，进一步了解了这个对于工业制成品有着特别敏感性和鉴赏力的“技术党”。

起步于音视频

　　采访一开始，姚华便说“虽然不是该领域专业出身，但我最先接触到的工作确是最专业的音视频系统”。所以，姚华结缘安防行业视频监控是冥冥中注定的事情。

　　20年前，计算机专业的姚华毕业后，顺利地在当地电视台技术部做了一名小小的IT技术员。工作期间，适逢电视台全套设备技术更新，他有机会参加了电视台新设备音视频系统的安装与调试。在当年，中国安防市场根本没有系统集成商，也没有解决方案提供商，然而就是在没有前车之鉴的情况下，一帮初出茅庐的年轻人在电视台技术领导的带领下布线、穿管、焊接地，夜以继日，边干边学。考虑到广播电视对于图像播出系统的图像质量要求极为苛刻，他们想方设法确保信号质量从线路接头到整个系统做到百分之百精确，其中，姚华还建议对播出系统做了多项可靠与冗余设计，以便在后期播出中一旦设备故障马上用系统之前的设计应急预案来规避。最终历经5个月时间，一个省会电视台所有播出设备安装调试完成，并成功投入使用。

　　回想起当年的情形，姚华谦虚地说“当时只是看工程图按要求干活，很多技术和应用也都不懂，以至于那个时候遇到的很多新技术和理论在后来摸索中才慢慢明白和掌握。”姚华谦卑的态度给记者留下了非常深刻印象。再看看如今作为首席架构师的姚华对技术时刻保持警醒的精神和对新技术精益求精的探究态度，足见第一次挑战成功的成就感让姚华对技术类的工作产生了多么浓厚的兴趣。

1996年：正式结缘安防

　　姚华与安防行业真正结缘是在1996年底，当时姚华所任职的公司承接了当时邮电部一个远程监控科研项目，用当时推荐人的话说“姚华在电视台做过，他有丰富的视频技术经验”，于是姚华直接被转做新项目经理，从此，真正步入了安防领域。

　　虽然比起之前广电视频技术，安防行业的技术可谓一般，但是姚华却深刻的体会到了“隔行如隔山”。刚开始接触安防领域时，被外人称作“行内人”的姚华对于安防行业的认识也仅限于视频监控，那个时候，安防从业人员的专业素质也比较低，姚华接触到的监控厂家国内代理工程师、技术员能熟练操作电脑能的也很少，很多人才刚刚听说CAD、Excel、Word、WPS、UCDOS；当时安防工程商懂IT的更寥寥无几，方案报价单基本都是手写，系统图也是在绘图板上画出来的，大专文凭的技术人员在安防行业都是凤毛麟角的事情。在现在看来是那么不可思议的事情，在当时确是大量存在。虽然如此，安防行业有它自己的特点，拿技术指标来讲，安防行业更注重可靠性及性价比，注重工程可实施性，注重能让普通人迅速掌握使用，注重通过充分了解用户的实际需求和系统搭配解决用户具体问题等。

　　弄清了行业特点，看准了发展契机，姚华决心要在这个领域钻下去。为了更快的掌握安防行业的最前沿的资讯，姚华决定通过参加展会了获取有关信息。在当时，不管是北京、深圳还是上海，只要听说有安防展，姚华绝对是风雨无阻，到今天，他已见证了17年的安博会。

2000年：中国声音崛起

　　96～99年时候的安防展会，国际厂家多，集中在日本、欧洲、北美、以色列等国家，涉及模拟全系列产品；国产厂商则非常少，大多是做一些监控周边器件，例如中文字符叠加器、视频分配器、视频同步器、摄像机护罩、电源，能做视频切换器或者视频矩阵的企业都非常罕见；那时视频光端机还是很罕见的（只有模拟的调制技术），并且只有欧美厂商才能做；视频录像只有长延时录像机，且都是松下/SONY/JVC产品的天下，到后期时三星的长延时录像机也进入了中国市场。

　　姚华是在1998年才在展会上遇见了第一代的数字设备，他就在当年的项目中用了Axis第一代电话线传输的DVS，1999年用了PC机+视频捕捉卡做数字监控。这个时候，展会上“有很多工程商的展位展示自己做过的项目，以及自己所代理的产品”。

　　在项目实施过程中姚华还与中国当时最顶尖的视频图像技术专业团队合作，那个团队还承担着当时国家级重大项目（99年国庆高清播出系统，神舟天地图像传输系统），由于国外技术封锁，中国人用四块低端CPU代替国外一块高性能CPU，重新编写所有MPEG2图像编码算法方案，达到同样码率同样图像编码效果。

　　1999年的时候姚华负责项目验收完成了邮电部的验收考核，（姚华个人获得邮电部科技进步个人二等奖），里面涉及的图像传输技术就有6种，即E1/2M数字视频图像传输、V.35的实时视频图像传输、电话线图像传输、模拟多波长视频光端机、WDM波分复用、VHF多路有线图像复用技术，很多技术只是做了少量部署，并没有在邮电系统推广。（这个时期，邮政与电信已经分家）

　　这个时期有两个重大事件，1996/1997年的台海危机，1999年5月8日的美国轰炸中国大使馆；台海危机的时候姚华一度暂停手上项目，作为技术工程师去浙南沿海演习区做通信保障；而1999年时候姚华负责的另外一个项目《浙江省邮政车辆运行实时定位跟踪管理系统》使用终端设备美国GPS导航系统信号，而在那两个时间段，由于美国人在中国地区长时间关闭了导航卫星信号，两次导致科研项目暂停。

　　也是通过了这些时期姚华在多个项目磨练，技术知识面明显扩大，逐渐成为了单位技术项目带头人，并且代理团队开始新的数字图像编码设备研发，管理上也开始学习新的探索，摆脱个人英雄主义的气息，团队意识培养，项目计划与统筹等管理法也运用到工作中。

　　也是有了这些经历从一个热血青年逐渐成长为一个脚踏实地的工业党，（事实告诉他，只有自强没有别的出路）

　　2000年以后国内DVR厂商兴起。国内安防界开始在国内厂商的带领下，逐渐走上数字化视频录像道路，海康、大华的品牌开始进入视野。另外，国产的矩阵品牌也开始崭露头角。北京的光端机、数字监控系统的核心区块（黄金眼/鹰眼）；上海及周边兴起的国内矩阵厂家；杭州的海康/大华/南望，AB/AD/红苹果；深圳的光端机、矩阵、安防摄像机的集散地。这期间IP技术作为信息化主要传输技术开始兴起，国内已经开始了数字化监控建设探索，总的来说数字化监控还是在摸索阶段，很多项目都以实施失败告终。

10年大发展：后来居上 领先世界

　　2001年“9.11事件”发生后，安防监控行业开始在世界范围内高速发展。国内平安城市项目也开始大规模建设，当时，数模结合方案开始大规模应用于平安城市监控项目中，国内矩阵厂商、光端机厂商开始迅猛发展，到2005年国内DVR品牌已超过了20个。姚华说“以前看安博会，每个展台细细看一天也就够了，现在再去安博会参观，最少也得一天半时间了。”

　　经过多年的用心学习、总结和积累，姚华自认为掌握了最前沿的技术，也不再惧怕接手任何项目。也是在这个阶段，姚华参与了国内最早的几个基于IP传输MPEG-2编码D1分辨率的城市监控项目。其中一个项目让姚华操碎了心，也让他对于IP数字监控有了更深认识。该项目有60个监控点，虽然项目不大，但是有别于传统的数模结合监控系统，并且经常出现图像丢失、卡顿、跳跃。为了公司和自己的声誉，姚华带领自己的团队攻坚克难，重新梳理国内外技术，最终攻克了这个技术难关，“数字监控不是简单产品组合，每个项目都有自己的特点，仍然需要踏下心来，好好学习”。

　　这个项目对与姚华来说是个新挑战，

　　■ 对于通信网络重新学习认知：之前在学校学的是通信基础及Vax小机，工作时候用的是Nowell2000，在1997年远程监控的时候接触的是PDH/SDH，而TCP/IP技术在这几年发展迅速，有超越这期间最火爆的ATM技术的趋势。为了对IP网络技术有新的认知，姚华自学思科CCIE，同时在项目中解决实际产品效果与理论之间差异而产生的各种问题。

　　■ 对于存储技术有了新的认识：新的数字图像数据量大，为了保证存储可靠，开始使用专业存储用于监控（这个在当时可是吃螃蟹的勇气），在视频监控中到底使用Raid0还是Raid1，还是raid5，做了很长时间摸索。有产品问题、有技术成熟度问题、有成本问题、有操作系统问题。。。。。。
期间问题一堆，逐个解决消除。

　　■ 对于视频存储新的认知： 视频文件无规律的丢失，文件碎片，多任务情况下的图像检索效率低下，各种文件系统在视频监控业务中的表现等等问题。使得姚华认识到新一代数字视频监控之视频记录功能，需要有新的技术角度解决；

　　■ 重新认识个体与系统的关系：监控行业在模拟时代由单件产品形成系统的自下而上的组合，在数字时代不能满足安防监控对于可靠性和效率要求，特别是在多任务压力下工作。同时安防对于成本很敏感，不能用巨大投入去解决。因此需要至上而下的全面系统的考虑数字监控各部件关系，提高效率降低成本。

　　2006年后，由于平安城市监控建设越来越大，模数结合方案面对如此庞大规模的建设需求越来越显得“力不从心”。此时姚华已经开始在欧亿工作，基于之前的经验，他在市场上展开了充分竞争。到了2010年后数模结合方案和全球眼方案慢慢退出了我们的视野。

　　2010年后，再看安博会，会发现基本是主流厂商都是国内的，国际厂商每年只有十多家，国外安防产品厂商在萎缩，但是安防上游厂商在增多，例如芯片、Sensor等等。安博会的规模也越来越大了，不要说每个展位细细看，就是走马观花，快速浏览也是一天走不完；在展会上与外国公司交流，发现外国品牌基本上做个千级前端数量的系统已经是超豪华了，而国内厂商做几千路图像基本没问题。数字监控系统完全是中国厂家第一；当然在安博会上再也看不到集成商的影子了，完全是厂商的天下。

　　面对未来，欧亿体育公司以“成为全球视频监控领域的领导者”为愿景目标，不断超越，矢志不渝的为客户创造价值。安防视频监控行业又迎来高清视频监控大发展。在日常工作中发现，之前一直认为日系摄像机好，但是实际测试效果越来越与国内厂商有差距。这时候我又发现，不是日系企业弱，而是我们发展的太快了。如今的中国安防行业已经在世界有举足轻重的地位，无论是市场空间、研发能力、产品水平，都已在世界领先水平；特别是数字监控的几大系统——平台软件、网络传输、存储，都能完全立足国内。目前从公安行业对于公安实战的业务需求来看，安防监控已经完全进入IT时代，进入大数据时代。而目前世界上还没有一个国家在公共领域开始有如此大规模的基于高清图片，高清视频信息的数据挖掘应用，这方面我们中国又走在前列，这个行业从开始人才寥寥，到今天人才济济，这是当年可未曾想到。

欧亿工业党的普世价值

　　安防行业目前同质化竞争严重，并且已经陷入了残酷的价格战当中。但是姚华与他的团队看到，目前国内安防行业真正能给用户提供可靠高效且单位TCO投资成本低的全系统解决方案厂商很少。欧亿还将在这条路上继续努力！

　　我们60年工业化、30年开放发展，中国已经诞生了太多实业兴邦的奇迹，我们每个普通人的生活更是从中受益。得益于几代人艰苦奋斗的丰厚遗产，这令我们拥有了完成工业化的最核心的财富：全球最齐全、能够自我进化的工业体系，全球最多的高素质劳动力，并且开始在基础科学和前沿科学取得连续突破。

　　而在社会转型的混沌期，欧亿这样安心实业、追求精工制造的企业显得格外安静，我和我周围有不少“工业党”，也就是技术党，这是以坚持技术体系水准决定社会形态发展的群体的代名词。这种世界观深刻影响我们对于工业制成品的敏感性和鉴赏力，对于现代大工业体系、技术体系、技术标准的天然亲和，并带入到日常生活的细节里，带入到生产劳动和创造中。我想，这其实是包含在欧亿产品中一种最朴素的情感——对于质量可靠性和技术领先的最原始驱动。

　　我在安防行业17年，看到国家发展的17年，也看到了安防行业大发展的17年。

　　欧亿的精工制造，还要继续努力让所有国家也享受到我们的工业化、信息化成果，让“欧亿守护在您身边”。让欧亿（Uniview）的品牌成为精工制造的代名词，为安防赢回价值、成为受社会尊重的行业，这应该是欧亿工业党的普世价值。