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长江十年禁渔、长江流域重点水域禁捕退捕,是推进长江流域生态文明建设、开展生态环境治理和促进长江经济带绿色发展的关键举措,农业农村部制定印发《“十四五”全国渔业发展规划》,对“十四五”全国渔业发展作出总体安排,推进渔业高质量发展,统筹推动渔业现代化建设,力争到2035年基本实现渔业现代化。
林业是生态建设的主体,在保障经济和社会发展的工作中有着不可或缺的作用。森林火灾突发性强、破坏性大、处置救助十分困难,是当今世界最为严重的自然灾害和突发性公共危机事件之一。十四五期间,我们要共建森林草原防灭火一体化体系,健全预防体系,提高预警能力,加强早期火情处理,全面提升森林火灾综合防控能力。
“乡村兴则国家兴”。建设数字乡村既是乡村振兴的战略方向,也是建设数字中国的重要内容。通过数字乡村智慧党建,乡村数字化治理,生态坏境数字化助力乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。
深入贯彻落实总书记关于治水工作的重要论述和指示批示精神,着眼国民经济和社会发展“十四五”规划和二〇三五年远景目标,积极践行全面深化水利改革的决策部署。2022年,基本建立全面覆盖、上下贯通的水利行业监督体系,天地空一体化感知网全面部署;2025年,基本实现水利行业监督的常态化、规范化和专业化,推动2035年水利智能应用全面迈入新时代,实现现代化的水治理体系和水治理能力。
老侯终于有机会起出他惦念许久的螃蟹。在晚霞的滤镜下,这片农庄和鱼塘美得不似人间之地,而它的主人,从此世内世外,出入随心。
农庄、鱼塘、有监控,老侯的人生就在这几个字里了。
老侯和欧亿的缘分,已经延续了五个年头了。
他的门店里摆满了欧亿的各种产品,也只有欧亿的产品。老侯说,跟着一个厂家干可不是一件随随便便的事情。
入行近十年,他只做过两个品牌。一开始做的品牌因为研发技术跟不上等原因逐渐没落,所以他希望换一个更扎实的品牌,当时正好听说了“精工品质,易享安防”的欧亿,见到产品的第一印象也确实质量过硬、细节精致,从此就上了欧亿这条船。
“跟着一个厂家干,可不是一件随随便便的事情。”
走进老侯的门店,最引人注目的,也许是墙上的四块屏,屏上远程播放着鱼塘的实况。那是老侯自家的鱼塘。
说起养鱼养虾养螃蟹,老侯的“养殖经”一套一套的,跟养娃一样精细。他笑称,对他来说,走访客户最好的礼物,就是自家鱼塘里现捞的家伙。
“今年国庆,好几个客户打电话问我,塘里的螃蟹到时候没有,如果能有这一口,就不出去玩了。”嘴上满是嫌弃,老侯脸上的笑却自顾自地荡漾着。
“嘿,看来也没有那么专一嘛!鱼塘和监控,到底哪个才是你的主业呀?”
“之前不是监控卖得不好嘛,只好回老家挖鱼塘了呗!”
“哪像现在,天天只想着怎么把欧亿做好,连塘里辛辛苦苦养的螃蟹都不要了!”
“我连塘里辛辛苦苦养的螃蟹都不要了。”
天天只想着把事情做好这句话,确实不是虚的。全省最高的销量,也不是白来的。
老侯是个踏实较真的人,养螃蟹如此,研究产品也是如此。他的鱼塘也不只是鱼塘,还是优秀的测试基地。
据办事处统计,全省百分之六七十的产品问题和需求,都是老侯这边提过来的。办事处来的人,不管是谁,往往聊着聊着,就不知不觉地被他带到产品细节和改进思路上去了。
“我们最关心的,是厂家对问题和需求的态度及响应速度。”
老侯的看法很客观:“我经常跟欧亿的人员沟通产品问题和需求,我们最关心的是厂家对待问题和需求的态度,还有闭环的速度。办事处这一帮兄弟平时很支持我们,有什么事情也都积极配合、积极响应,我们还是很相信的。”
“况且,新产品出来,大家提出各种各样的反馈,实际上可能是网络或环境问题之类,不一定是产品质量问题。我们在这行这么多年,遇到问题的时候有一定的信心和经验去判断具体是什么情况,所以我们的判断都比较准确。”
“老侯测过说好的东西,我们省绝对能卖得好。”
办事处上上下下对老侯也是相当有信心——老侯测过说好的东西,我们省绝对能卖得好!当地二级办的主任甚至说,想给老侯的鱼塘申请个“欧亿官方测试基地”的牌牌。
关于产品,老侯总是有许多话想说。这份迫切跟他对欧亿的期待一样殷切。
“老侯这人就是刀子嘴!吹毛求疵地挑毛病,心里肯定是希望欧亿好,”办事处的销售兄弟跟他也是熟得很,“技术兄弟在他心里那更是千好万好,都能请阿鑫喝五粮液。”
“嘴上挑着欧亿产品的缺点,心里总希望欧亿越来越好。”
“毕竟欧亿是我们的饭碗嘛,肯定是欧亿越好我们越高兴。这几年欧亿分销线发力猛,我们也就比前几年更景气不是?”老侯看上去瘦瘦小小的,笑起来的时候特别喜气,有一种正经生意人的务实劲儿。
“阿鑫是真的不错,做技术的都很靠谱,有责任心,”末了,他还特意补了一句,“就像我一样。”
“做技术的都很靠谱,有责任心。”
老侯确实是技术型营销专家。办事处的兄弟回忆说,跟老侯一起去跑区县市场,他们感觉自己就是摆设,根本不需要出马——拿着一台摄像机,老侯就能头头是道地说开去,条理分明,说服力十足。
门店里也时常有散客上门咨询。这天来的是附近小区的业主代表,想要在小区停车场装一套监控设备。
从点位到布线,两人一边画示意图一边沟通,老侯的考虑十分细致周到,业主代表频频点头,末了,老侯承诺说第二天一早做个清单给他。那一份恣意自如,彰显着在他的领域,他就是最强王者。
“我们出门天天必备的,是电锤和手枪钻。”
老侯对自己的定位似乎就是技术。
“我们出门天天必备的,那可是电锤和手枪钻。”说到这个,老侯又想起一个小思路,“要是产品的设置都能在手机上完成就好啦,不用登WEB界面,能省好多事,笔记本什么的,真的不是我们出门的标配。”
对于欧亿,老侯还是相当放心的,比如渠道管控,比如项目保护。他对亲身经历过的两件事刻骨铭心。
“欧亿的渠道管控做得挺好,我曾亲身经历了两件事。”
一件是2018年,他和他的工程商客户报备了一个项目,后来出了点岔子,被别省的合作伙伴以其他项目的名义供货过来,老侯就找办事处反馈,欧亿积极处理,处罚了那边的合作伙伴,并补给了老侯的工程商客户。
一件则是今年,某下游合作伙伴在他不知情的情况下窜了4台球机出去。老侯知道后也太没当回事——分销的产品本来也不那么好管控。不料也被欧亿抓了正着,老侯还被倒罚了2000元。
一开始老侯颇感委屈,后来想想这一进一出,欧亿的态度明明白白,环境也确实需要大家一起保护,他也就释然了。
“堂堂渠道主管,还特意开了两三个小时的车过来一趟,就为这点事儿!”
“我不得请你吃顿饭嘛!”
相互打趣的话语里,暗藏着袍泽之间的深厚情谊。
如今,老侯也慢慢发展起他的项目业务:“纯做分销,生意还是不够稳健,我现在只是接一些小工程项目,希望将来,分销和项目业务能够五五开。”
他的理想状态是互相信任、共同发展,“你的人就是我的人,我的人就是你的人”,一心把市场做活了。
“你的人就是我的人,我的人就是你的人。”
如今和老侯打配合的销售是五六月份刚来的小伙子,从言语和行动里,他们的磨合非常顺利——“他信任我,我信任他,他愿意把手里的客户交给我,我愿意把手里的客户交给他,我们共同的目标就是让客户去做欧亿”。
多年的坚守总有意义,惊喜会在不经意间不期而遇。
“有一天突然来了个客户说,你们家做欧亿呀?他们专门做某品牌的工厂项目,一年要供几百台货,还说早知道我们家就不用在外面乱找了,然后就开始从我这边拿货。那个品牌对欧亿的质量很认可,所以点名就要欧亿。”
“还有一个项目,当时我费了九牛二虎之力才说服集成商客户用我们欧亿,结果验收当天,客户很兴奋地跟我说,来验收的公安人员点名表扬说这次监控用的品牌不错,质量也很好。”
大概这些点点滴滴,也是他一年又一年地在鱼塘外的世界忙活的原因之一吧?鱼塘内岁月静好,可少了红尘中的万般滋味,似乎生活也就少了诸多乐趣。
工业党和技术控,一听就是黄金搭档。想必将来,老侯的建议仍然会滔滔不绝,有了技术沟通群,意见反馈和改进闭环也愈发迅速了。
我们期待着老侯的小目标飞速实现,期待他的“欧亿官方测试基地”早日挂牌,也期待着,鱼塘里的鱼虾蟹鳖和欧亿的业务一样,明年都能迎来新的丰收。